PMS以目標(biāo)為導(dǎo)向,更加注重基于目標(biāo)的過程管控,以確保KPI目標(biāo)的達(dá)成。通過系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理、計劃編制、執(zhí)行反饋、看板管理,確保每人、每天、每事能夠落到實(shí)處。通過過程管控,使企業(yè)的執(zhí)行力得到全面提升。
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